Книга 1С: Консалтинг Практика управления

Читаю эту толстую книженцию

Основные моменты публикую здесь

Программы - не волшебная таблетка, нужен системный подход к организации:

целеполагание

организация и координация

мотивация

ресурсное обеспечение

информационное обеспечение

Задача управление -скоординировать

отсюда функции.

Важнейшая роль - у информации

поэтому и информацонные системы (ИС)

2. стратегическое управление

-- достичь целей! - иерархия стратегий (корпор., бизнес-ед. и т.д.)

2 подхода - корп.планир и стратег.установки
матрица балансировки

свот, степ и др.

1С: Консолидация как ср-во стратегич планирования, возможность использования Системы сбаланс показателей; как система управления по целям, как описание управл структуры

Волгасофт - Управление по целям

управление проектами - 1С Управление проектным офисом + 1с Управление роектной организауцией

и т.д.